Материалы по теме: Управление эффективностью работы персонала

Статьи

C чего начать и как грамотно оценить эффективность Well-being программы

Некоторым компаниям кажется, что они начинают с самого начала и у них нет ничего, если речь заходит про направление благополучие и здоровье сотрудников. Однако это не так. Скорее всего, в большинстве компаний уже ведется работа по поддержанию и минимизации рисков, связанных со здоровьем персонала и не только его физическим аспектом. И даже если вы в самом начале пути по созданию и реализации такой программы, важно задуматься о том, как оценить ее эффективность.

Антонина Лебединская

4 типа восприятия времени — секреты эффективного тайм-менеджмента

Екатерина Покотилова

Как компании выстроить систему управления благополучием сотрудников и зачем это нужно бизнесу

Мельников Антон

Как успешно оптимизировать персонал в кризис

Новости

Каждый третий руководитель всегда контролирует своих подчиненных

Аналитики выяснили, что 31% управленцев в России имеют сложности с делегированием рабочих задач и доверием к своим подчиненным. При этом большинство боссов жалуются на нехватку личного времени.

Четверть компаний никак специально не общается с сотрудниками на удаленке

Похвала или критика мотивируют только 37% россиян

Социологи выяснили, как руководители воспринимают сотрудников 50+

Эксперт: «Дети 90-х» не умеют отдыхать и работают до нервных срывов

Журналистам впервые показали офис, где работают дизайнеры Google

В кампусе Google есть здание, в которое закрыт доступ даже большинству сотрудников компании. Это секретная лаборатория, где 150 дизайнеров решают, как будут выглядеть новые устройства компании. Google впервые пустила туда журналиста, который рассказал, как она устроена

Эксперт рассказал, как часто надо проверять продуктивность сотрудников

Контроль за продуктивностью персонала должен быть ежедневным: руководитель может осуществлять его сам либо через опытных и лояльных сотрудников. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

Увольняйте священных коров!

Если перед компанией стоит задача оптимизировать численность персонала, один из принципов ее успешной реализации – ситуация со "священными коровами" должна быть полностью исключена. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

В Москве состоялся коучинг-конгресс "Сила вовлеченности"

В конце июня в Москве состоялся II Международный коучинг-конгресс "Сила вовлеченности", на котором выступили более 50 спикеров и было представлено 12 мастерских для HRD и бизнеса, передает сегодня HR-tv.ru.

Рекомендуемые материалы

Видеовизитка: «Осознанное родительство»

«Осознанное родительство» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации SAVE.

Видеовизитка: IT-конференция «Импульс»

«Норникель» на спорте — из онлайна в офлайн

Avito Career

Видеовизитка: Нешкола SWITCH TO GO

PMB - People Management Basics Авито. Программа развития менеджеров Авито.

Программа развития менеджеров Авито претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR2024.

Комплексная программа повышения финансовой грамотности от Сбера для школьников (8-10 классы)

На бизнес-премии WOW!HR2024 проект претендует на победу в номинации BE COOL.

Тахир Базаров

Психологические состояния, указывающие на выгорание сотрудников. Как их обнаружить и что предпринять?

Профессиональное выгорание часто путают с переутомлением: некоторые руководители считают, что достаточно дать сотруднику немного отдохнуть, и к нему сразу же вернутся энергия и мотивация. Однако на самом деле у этих явлений не только разные причины, но и разные последствия – в случае с выгоранием гораздо более разрушительные. О том, какие психологические состояния и изменения в поведении работника указывают на профессиональное выгорание, а также о способах помощи такому сотруднику рассказывает профессор НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа», бизнес-консультант, автор курса «Практическая психология в работе руководителя» Тахир Базаров.

Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения

Проект заявлен в номинации GET TEAM, его представляет Крючкова Елена, руководитель по направлению благотворительной деятельности и развития корпоративных сообществ.

Видеовизитка: «Суперцели» КЛЮЧАВТО Автомобили с пробегом

Видеовизитка: «Охотники за биорешениями»

Видеовизитка: проект «Нежность»

Проект «Нежность» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации GET TEAM.

Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии

Обучающий курс «АстраЗенеки» претендует на победу в номинации PLAY HARD бизнес-премии WOW!HR2024.

Наталья Редькина

Внедрение менторства в компании - реальный опыт

Менторство оказывает серьезное влияние на профессиональное развитие персонала. По данным LinkedIn Learning Report, 70% компаний, внедривших в свою практику такие программы, отмечают повышение производительности сотрудников, а 55% — фиксируют их влияние на прибыль. Именно поэтому 100% компаний из рейтинга Fortune 50 уже давно работают с программами менторства.

О том, как построить систему развития сотрудников с применением менторства от опытных работников, рассказала Наталья Редькина, лид команды развития и обучения персонала компании «Звук».